5月16日，我院2020級MBA1204班圓滿完成了《生產與運作管理》課程的學習任務。本次課程由管理學院李靖老師主講，我院企業導師廣東美尼科技董事長盧燦生先生受邀進入課堂，給同學們做了《鋰電池生產運作管理》的課程內容分享。 李靖老師就《生產與運作管理》課程的基本概念和方法、產品開發和技術選擇、生產和服務設施選址和布置、需求預測和庫存控制、生產計劃和作業計劃等方面進行了詳細和系統的講解。盧燦生先生結合自己創業和管理實踐就鋰電池生產現場管理、先進制造以及美尼公司的管理案例等進行了深入淺出的講解。 盧燦生先生首先對目前熱門的鋰離子電池技術做了詳細的介紹，包括電池的發展歷史、工作機理和原理、電池材料和應用領域等，并重點介紹了現場管理的基本模型，品質、成本、交期管控以及持續改進的方法和策略；講解了鋰電行業在手工操作、工序/工程自動化、整線自動化和智能制造各個階段的背景、特點和產品。最后，盧燦生先生結合了ROE和杜邦分析法，論證了生產運營中的營業成本、生產周期、設備利用率對公司治理的影響程度，讓同學們深刻體會到了生產運營的重要性。講述過程中，一個個鮮活生動的案例與盧先生頻頻拋出的獨到管理理念，不斷地啟發著同學們的管理思維，給同學們留下了深刻的印象。

通過李老師和盧先生對本門課程進行的專業且生動的講解，同學們系統掌握了生產運作管理的理論和方法，了解了其發展歷程及方向，同時，有效體驗了生產運作管理在實踐中的落地過程。